Shandong Jute Pipe Industry Co., Ltd.: Fokus på implementering av reformtiltak for å hjelpe produksjon og drift til å oppnå gode resultater

I februar følger Shandong giant pipe industry co., LTD., forretningsfilosofien "alt rundt produksjon og drift, alt for økonomisk fordel tørr", holde seg til det "seks førsteklasses" overordnede målet, fokus på produksjon og drift , utstyrsledelse, kadrer, stil og annet arbeid, stimulere personalet kontoriststarter, legge til momentum for produksjon og forretningsdrift.Med innsatsen til alle kadrene og ansatte i selskapet, i februar, produksjonen av presisjonsstålrøret operasjonsområde av Shandong Jute Pipe Industry Co., Ltd. fullførte 100,9 % av selskapets plan, og leveringsvolumet fullførte 101,32 % av selskapets plan.Utgangen av operasjonsområdet for sømløse stålrør fullførte 114,92 % av selskapets plan og 101,02 % av selskapets plan, begge overskredet den månedlige planen.

Fokuser på produksjon, og arbeid sammen for å fremme forbedring

I begynnelsen av februar, etter å ha fjernet produksjonsoppgaven, Shandong giant pipe industry co., LTD., produksjonsfremmende mobiliseringsmøte, produksjonsforskningsplan, detaljert dekomponering av nissan, klasseproduksjonsoppgavemål, er selskapets teknologirom ansvarlig for den daglige nissan, klasse produksjon informasjon statistisk sammendrag sammenligning, i henhold til teamet fullføring av belønninger og straff, dårlig organisering, forårsake kontinuerlig produksjon oppgave uferdig ansvar periode, monitor, nødvendig klasse læring.I tillegg analyserer selskapet faktorene som påvirker produksjonen, utvikler forebyggende tiltak, og organiserer implementeringen under produksjonsprosessen, lederne av operasjonsområdet prøver å oppfylle planen for å minimere den eksterne påvirkningen, og seksjonen for å forbedre produksjonen.

Fokuser på utstyret, fin styring for å sikre stabilitet og jevn flyt

I år fokuserer Shandong Jute Pipe Industry Co., Ltd. på "høyt utbytte og høy produksjon", insisterer på utstyrsledelsen, streng kontroll over utstyrsvedlikeholdskostnadene, forbedre utstyrsfeilfrekvensen, redusere feilfrekvensen og vedlikehold av nøkkelen. utstyr, sikre stabil drift av nøkkelutstyr, følge konseptet "utstyr er grunnlaget", og oppfordrer ansatte til å gjøre små endringer og øke hastigheten på utstyret, og forbedre produksjonen og kostnadene.

Fokuser på arbeidsstilen, enhetlig tenkning for å løse vanskelige problemer

Shandong gigantiske rør industri co., LTD., festkomiteen holder seg til stilen konstruksjon, alltid holde førsteklasses for avansement utvikling bevissthet, for å konsolidere "stil" er kjernen tanken om å bekjempe effektivitet, fjerne alle nivåer ledelsesansvar mål, form de viktigste kadrene ledet av total, med ansvar for kadrene, for å "personlig forstå forskning, personlig distribusjon, personlig veilede, personlig forstå implementeringen" stavehastighet, stavestyrke, stavestyrke, innsats for å fremme hvert arbeid i praksis. Samtidig tid, hold deg til arbeidskonseptet "alle problemer er ledelsesproblemer, alle ledelsesproblemer er tankeproblemer, alle ideologiske problemer er problemer med mennesker", vær oppmerksom på opplæringen av partimedlemmer og kadrer til å stå alene, effektivt løse nøkkelen og vanskelige problemer i prosessen med produksjon og drift.

I neste trinn vil Shandong Jute Pipe Industry Co., Ltd. lære av sine prestasjoner og forbedre sin erfaring, og fortsette å se innover